2009年に株式会社ビクトリーを創業。現在は娘が代表を務め、私は経営とAI活用のあいだにある「判断の設計」を主題に、発信と支援を行っています。

一貫して向き合ってきた問いは、
「人間は、どこまでAIに任せ、どこからを自ら判断すべきか」です。

AIの活用が広がるほど、便利さだけでは済まされない場面が増えていきます。
効率化できる領域と、人が引き受けるべき領域。
任せてよい判断と、任せてはいけない判断。
その境界を曖昧なままにすると、組織の判断はむしろ不安定になります。

私は、AI導入を単なる業務効率化としてではなく、
「判断の境界をどう設計するか」という問題として捉えています。
経営の現場で積み重ねてきた経験を土台に、AI時代における判断のあり方を、実務と言葉の両面から整理しています。

これまで、柏商工会議所主催ドラッカー・マネジメントセミナー講師（2020〜2023年度）を務めるとともに、中小企業への支援を重ねてきました。
一倉定の「社長学」やドラッカー理論に学びながら、現場で機能する判断の考え方を探ってきました。

1962年、福岡県大牟田市生まれ。兵庫県明石市・大阪府豊中市育ち。
上智大学大学院英米文学専攻修了（文学修士）。
大手企業での人事・経営企画・営業を経て、現在に至ります。

▶note｜古賀光昭