神奈川県横浜市の経営コンサルタント 古賀光昭

AI時代に
経営者の「考える力」と
「判断の軸」を守る
専門家です

 
 
横浜市西区の株式会社
ビクトリー 古賀光昭  

AI時代の経営判断支援・料金について

当社の支援は、
AIを使って「答えを出す」ことや「現場を効率化する」サービスではありません。

AI時代において最も失われやすい、
経営者と組織の「考える力」「判断の軸」そのものを守ることを目的とした支援です。

多くの企業で起きている問題は、
能力不足ではなく、
判断の前提が崩れたまま経営が続いてしまうことにあります。

私たちは、
AI分析を用いて状況を可視化しつつ、
経営判断が人間の自律性を損なわない形で行われているかを確認し、
必要なところだけに介入します。

そのため、
一般的なAI導入支援や研修サービスと比べると、
価格は高く見えるかもしれません。

しかしそれは、
短期的な効率ではなく、
誤った判断による人材流出・組織疲弊・思考停止を未然に防ぐことに価値を置いているためです。

 

サービス料金一覧

 
以下は「作業の対価」ではなく、
経営判断の安全性を担保するための支援レベル別の目安です。
 
サービス内容料金(税込)備 考
初回相談(フォーム経由)無料60分〜90分程度。信頼構築の場として。
出張の場合は交通費・宿泊費別途。
ライト
診断+改善指針
¥198,000/月

現在の経営課題を一度整理し、
どこに「判断の詰まり」や構造的リスクがあるのかを把握したい企業向け。

AI分析を用いて状況を可視化し、
今後どの領域に手を打つべきかの指針を提示します。

※ 継続支援を前提としない単発利用も可能です。

出張の場合は交通費・宿泊費別途。


現状を把握したうえで、
「分かってはいるが、現場が変わらない」
「管理職の判断や関わり方に課題が残っている」
と感じられた場合は、
スタンダードプランが適しています。
スタンダード
診断+改善+指導
¥275,000/月

管理職や現場での判断停滞が、
組織全体のスピードや雰囲気に影響し始めている企業向け。

定期的な対話と分析を通じて、
管理職の判断の前提を整理し、
現場が自分で考えて動ける状態へ戻す支援を行います。

※ 月2回。
※ 最低3ヶ月契約(変化が現れ始めるまでの必要期間)。


初回契約以後希望により3ヶ月更新。
出張の場合は交通費・宿泊費別途。


組織の判断の質が上がる一方で、
最終的な意思決定の重さが
経営者ご自身に集中していると感じられる場合は、
エグゼクティブプランをご検討ください。
エグゼクティブ
経営伴走
¥385,000/月

経営判断の負荷が経営者個人に集中しており、
相談相手や壁打ちの場が不足している企業向け。

経営者の思考整理・判断整理を中心に、
中長期視点での意思決定を支える伴走支援を行います。

※ 月4回。
※ 最低3ヶ月契約(信頼関係の構築を重視します)。以後希望により3ヶ月更新


出張の場合は交通費・宿泊費別途。


状況に応じて、
支援の頻度や関わり方は柔軟に調整します。
常に最適な距離感を大切にしています。
社内研修(1回)¥165,000〜

管理職・リーダー層向けに、
判断停止や思考疲労が起きる構造を整理し、
現場での対話と判断の質を高めることを目的とした研修です。

内容・時間・人数に応じて設計します。

出張の場合は交通費・宿泊費別途。

 

ご相談の流れ

  1. お問い合わせフォームよりご連絡ください
  2. 初回相談(無料)にてご希望や状況をお伺いします
  3. ご希望に応じて、日程・形式・内容を調整いたします
  4. ご納得いただけましたら、正式にご契約となります
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