組織構造の整理は、単発の助言では定着しません。
社長の判断がどこに集中しているのかを明確にし、 委譲の設計を行い、 実際の運用まで伴走する一定期間が必要です。
そのため、月額顧問ではなく、 期間を区切ったプロジェクト形式でお受けしています。
プロジェクトの目的
本プロジェクトは、
ことを目的としています。
短期的な売上向上施策や、 表面的な業務改善とは異なります。
期間
2ヶ月間
この期間で、 現状の判断構造を整理し、 次の段階へ進むための設計を行います。
費用
500,000円（税別）
本プロジェクトは、 経営判断の構造を整えるための設計費用です。
※東京23区および横浜市以外は交通費を別途ご負担いただいております。 ※具体的な進め方については、サービス詳細ページをご参照ください。
ご検討にあたって
安価な改善策や、即効性のみを求められる場合には、 適した内容ではないかもしれません。
本質的に整えたいとお考えの場合に、 ご相談ください。
ご相談の流れ