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　一倉定の社長学に基づいたコンサルティング

 
みなさん、こんにちは！横浜市で経営コンサルティングをしている株式会社ビクトリーの古賀光昭と申します。弊社サイトへ、ようこそおいでくださいました。
 
コロナ禍やロシア・ウクライナ戦争を経て、コストプッシュ型のインフレが発生し、材料費・人件費の高騰によって経営環境が厳しいという会社は多いのではないでしょうか。
 
また、人手不足に悩まされている会社もたくさんあるでしょう。
 
経営者にとって、先を見通せない、非常に難しい時代です。
 
ただ、経営の本質は変わってはいません。
 
経営に悩んでいる社長は、ぜひ私にご相談ください。
 
古賀光昭のコンサルティングは次のような特徴と提供できるものがあります。
 
 
１．経営の本質にフォーカス
 
・　ドラッカーの「顧客の創造」理論を活かし、企業が本当に提供すべき価値を明確にします。
 
・　一倉定（いちくらさだむ。伝説の社長専門の経営コンサルタント）の「社長学」に基づき、不要な業務の削減や利益を最大化するための戦略を提案します。
 
・　一倉定式「経営計画書」策定のアドバイスをします。
 
 
 
２．実務に即した具体的なアドバイス
 
・　「社外総務部長」として総務・人事・経理・財務・労務管理の支援を行い、経営者が本業に集中できる環境を整えます。
（「社外総務部長」とは、古賀が提供するサービスで、業務委託で総務部長の仕事を古賀が行うというものです）
 
・　中小企業の組織改革や業務効率化を支援し、ムダを省いた経営スタイルをアドバイスします。
 
 
 
３．夫婦経営者向けの支援
 
・　夫婦で経営する企業向けに、役割分担の明確化や意思疎通の向上をサポートします。
 
・　経営と家庭のバランスを考えたアドバイスを提供
 
 
 
４．セミナーや研修を通じた教育支援
 
古賀は４年間、柏商工会議所主催のマネジメントセミナーの講師をした実績があります。
 
・　中小企業向けにマネジメントや一倉定の社長学に関するセミナーを実施します。
 
・　従業員教育や「環境整備」のための研修を提供します。
 
 
 
以上が大まかな古賀光昭のコンサルティングの特徴と提供できるものです。
 
私は一倉定の社長学を熟知しています。中小企業のコンサルティングが得意です。空理空論ではない、実践的なアドバイスを行います。
 
また、ご夫婦の経営会議にも出席し、どの意思決定が現状のベストなのかをお伝えします。
 
一緒に問題を解決し、明日のために「今日どうするか」を考え、行動していきましょう！
 
 

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