AIを活用した経営相談・経営支援
AIを「使う」から、経営に「役立てる」へ。
AIは、メールや議事録の作成だけでなく、売上・利益の分析、価格改定、業務改善など、さまざまな経営課題の検討にも活用できます。
しかし、何を質問すればよいのか、どのような数字を分析すればよいのか、分からない経営者も少なくないでしょう。
私は、これまでの経営コンサルティング経験を生かし、中小企業の社長がAIを活用して、よりよい経営判断を行えるよう支援しています。
初回相談：60分無料
AIを活用した経営相談・経営支援：120分 25,000円（税別）
このような経営者を支援します
① AIに関心はあるが、どう使えばよいのか分からない社長
AIを経営に役立てたいと思っていても、何から始めればよいのか分からない方。
AIをほとんど使ったことがなくても、問題ありません。
② AIを使っているが、経営には十分活用できていない社長
ChatGPTなどでメール作成、文章の要約、議事録作成などは行っていても、売上分析や利益改善などには活用できていない方。
いずれの場合も、現在のAI利用状況に合わせて支援します。
社長ご自身がAIを使いながら、経営課題を検討します
このサービスでは、原則として社長ご自身のパソコンでAIを操作していただきます。
最初から上手に使える必要はありません。
どのような経営データを用意し、何をAIに質問すればよいのかという段階から、経営コンサルタントとして一緒に考え、助言します。
AIが示した分析結果についても、数値や前提条件を確認し、経営の実情に照らして検討します。
社長がAIを活用し、経営コンサルタントが助言し、最終的な経営判断は社長自身が行う。
そして、コンサルティングの終了後も、社長ご自身がAIを日々の経営に活用できるようになることを目指します。
AIを活用すると、経営判断はどう変わるのか
例えば、原材料費が上昇し、値上げを検討している会社があるとします。
AIを活用すれば、
5％値上げした場合、利益はどう変わるのか。
10％値上げした場合はどうか。
値上げによって販売数量が減少したらどうなるのか。
従来の利益を維持するには、何個販売する必要があるのか。
といった問題を、数字で比較できます。
もちろん、経営判断には、取引先との関係や競争環境なども考慮する必要があります。
そこに、経営コンサルタントの経験と知見が生きてきます。
経験や勘に加えて、数値による比較・分析を経営判断に生かす。
これが、AIを活用した経営支援の特徴です。
このような経営課題をご相談ください
① 売上・利益の分析
売上や利益の数字を分析し、問題点や改善の可能性を検討します。
② 価格改定・利益改善
値上げ幅や販売数量の変化による利益への影響を比較します。
③ 業務改善・効率化
日常業務の中から、AIを活用できる仕事を探します。
④ AIの経営活用
現在の業務や経営課題に合ったAIの活用方法を考えます。
⑤ 経営上の意思決定支援
設備投資や販売戦略などについて、複数の選択肢やリスクを整理します。
相談しやすい経営コンサルティングを目指しています
中小企業の経営者が、必要なときに、必要なことを相談できる。
私は、そのような経営コンサルティングを目指しています。
高額なAIシステムの導入や、長期の顧問契約を前提とはしていません。
まずは一つの経営課題からご相談いただけます。
料金
初回無料相談：60分無料（1社1回）
現在の経営課題やAIの利用状況をお聞きし、AI活用の可能性を一緒に考えます。
AIを活用した経営相談・経営支援：120分 25,000円（税別・税込27,500円）
原則として一つの経営課題を対象に、社長ご自身がAIを使いながら分析や検討を進めます。
事前の詳細分析や報告書作成などが必要な場合は、別途お見積りします。
ご相談から経営支援までの流れ
STEP 1 初回無料相談
経営課題とAIの利用状況をお聞きします。
初回60分は無料で、有料契約を前提とした面談ではありません。
STEP 2 支援内容の確認
取り上げる経営課題、必要な資料、進め方、料金などを確認します。
STEP 3 AIを活用した経営相談
社長ご自身のパソコンでAIを使い、分析や比較を進めます。
私は同じ画面を確認しながら、経営上の助言を行います。
対面では必要に応じて画面共有を利用します。オンライン相談にも対応可能な環境であれば対応します。
STEP 4 経営判断の検討
AIの分析結果を検証し、実際の経営状況を踏まえて改善策を考えます。
最終的な判断は社長ご自身が行います。
判断主権設計コンサルティング
AIに何を任せ、何を人間が判断するのか。
企業の重要業務について、AIと人間の判断・権限・責任の境界を整理する専門サービスも行っています。
通常のAI経営支援とは別のコンサルティングです。
経営者・幹部向け社内セミナー
AI時代の経営判断について、経営者・役員・幹部の皆様と一緒に考える90分の社内セミナーも行っています。
プロフィール
古賀光昭
経営コンサルタント／株式会社ビクトリー創業者
2009年、株式会社ビクトリーを創業。
製造業・IT企業の上場準備支援をはじめ、中小企業の経営支援に携わってきました。
商工会議所でマネジメントセミナーの講師を務めた経験もあります。
現在は、これまでの経営経験を生かし、AIを活用した経営相談・経営支援に取り組んでいます。
文明設計哲学について
私は経営コンサルティングのほかに、AI・AGI時代の人間の尊厳や幸福、判断のあり方について、「文明設計哲学」という思想体系を探究しています。
その根本にある問いは、
「人は、どうしたら尊厳を持って幸せに生きられるのか。」
というものです。
論考やYouTubeを通じて、この思想を発信しています。
お問い合わせ・初回無料相談
AIを経営に役立てたい。でも、何から始めればよいのか分からない。
AIは使っているけれど、もっと経営に活用できないだろうか。
そのような中小企業の社長は、お気軽にご相談ください。
まずは、貴社の経営課題についてお話をお聞かせください。
初回相談は60分無料です。
株式会社ビクトリー
経営コンサルタント 古賀光昭