社長!悔いの残る人生を送っていませんか?
 
事業経営を志した社長なら、何らかの夢を持たれているはずです。
 
「いつかは、ドーン!と上場したい!」だとか、「100年先にも残る会社にしたい!」だとか、「日本でこの分野ではNo.1になりたい!」など、大きな夢を持たれている社長もいらっしゃるでしょう。
 
逆に、いつしか創業時の夢を忘れ、ため息をつきながら日々の「売上」や「資金繰り」や、”社員の不満”に対応している社長もいらっしゃるはずです。
 
 
社長! 一部の人間にしかできない起業をしたという「気概」があるならば、たった一度の人生を悔いなく生きてみませんか?
 
 
「うちの会社のような小さな会社が・・・」ではなくて、「我社の将来をこうしたい」というビジョンをはっきりとさせるのです。
 
つまり、なんとなく社長の頭の中にあった、「我社をこうしたい」という希望を、具体的にして、やれるだけやってみるということです。
 
社長がやりたかったことを、 
やってみて出来なければ、あきらめればいいんです。
 
 
でも、せっかく、地球に、日本に生まれて来て、会社を作って、今のままでいいのですか?
 
やってもみずに諦めるという手はないんではないですか?
 
 
では、どうすればいいのかを、次に述べましょう。

  

 社長の夢を実現する三つの段階
 
まず、最初は決意を固めてください。会社をこうしたいという気持ちを決意にまで固めてください。

 
そして、第二に「我社の未来像」を明確に明文化してください。
 
そのためには、経営計画書を策定してください。できれば5年間の経営計画と方針が必要ですが、最初は1年の計画でも結構ですし、3年でもOKです。とにかく、社長の頭の中にある思いを文章と数字にしてください。

 
三つ目は、未来像に向かって明るい気持ちで行動してください。
 
未来像を描くのが難しい場合は、うまくいくコツがあります。
 
それは、日頃から、「こうなりたい。こうしたい」と思うことを、内容一つに付き、1枚のメモに書き残しておくことです。
 
とにかく、思いついたら何でもいいので、書いていく。「ああいいなぁ。我社もああなりたいなぁ」と思ったら、それをメモします。突拍子もないものでもOKです。描けるものは何でも書きましょう。
 
それらを共通項で分類すると、経営計画書の元になります。
 
そして、経営計画書は魔法の書です(笑)。
 
社長のビジョンが明文化され、現状と理想とのギャップが明らかになります。
 
このギャップをどのように埋めるかを社長は考えて、行動すればいいのです。ここでのコツは、まだ見ぬ未来に対して不安な気持ちを持たないことです。
 
騙されたと思って、経営計画書を作ってみてください。
 
その効果に驚かれるでしょう。 
 
 
 経営計画書にもコツがあります
    
さて、経営計画書ですが、残念ながら、まったくご存じない方が簡単に書けるものではありません。
 
 また、中途半端な知識のある方が作っても、効果が本当に上がる経営計画書にはならないでしょう。
 
私は複数の会社の経営計画書の策定に関わってきましたが、売上高が3年で2倍になった企業様もいらっしゃいます。
 
また、「自分(社長)の考えが初めて整理できた。そして、やることが明確になった」と喜んでいただいています。
 
 経営計画書を策定するにもコツがありますし、運用するにもコツがあります。経営参謀である私は、それをお教えできます。
 
やるだけやってみる悔いの残らない人生のために、どうか経営計画書を作ってみてください。
 
まだ間に合います!
 
まずは「やってやるぞ!」の決意から始まります。
 
私に御相談いただいたら、社長の考えを文章化する支援をいたします。

ぜひ御連絡ください!
    
      
  
           古賀光昭です
 
千葉県柏市在住の経営コンサルタント。コンサルティングは、人事、財務、経営計画書策定を得意とし、社外No.2の総務部長として社長へのアドバイスを行っている。また、夫婦経営に関する相談も多い。
 
仏教とドラッカー経営理論を融合させて体系化した「仏教的トップマネジメント」を編み出した。また、経営成功法を体系化した「仏教的経営成功法」も創案した。

仏教的シリーズを作成しているが、本人は僧侶ではなく、特定の宗派を代表しているのでもなく、ごく普通の民間人(笑)。
 
昭和37年福岡県大牟田市生まれの56歳、妻と1男1女で千葉県柏市に住む。でも兵庫県明石市や大阪府豊中市で育ったので、熱くてオモロイ阪神タイガースファンの関西人(笑)。
 
上智大学 大学院 博士前期課程 英米文学専攻修了  文学修士(Master of Letters   専門は英語学。指導教授は、渡部昇一先生)

大手航空写真測量会社、上場硝子メーカー、上場IT企業等の総務人事・経営企画等のマネジメント職を経て、2009年6月に独立し現在に至る。独立して9年半です。
 
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経営の問題解決や、夫婦経営のコツ、そして阪神タイガースのおもろい話題(笑)まで、幅広いテーマで書き続けております。
(こちらのブログは以前はペンネーム、古賀光明や孔明を使用していました)